最后是在终端配送环节，戴文杰提出以加工中心300公里为辐射半径，配送能力覆盖周边300到500家门店。
基本上就能够实现当日订货和当日生产以及当天分拣最后当天配送。
同时进行发货时的冷藏车检查，还有货物运输途中食品冷藏温度的把控，并在配送的冷链车辆上安装定位和温控系统。
绝味食品就可以实现对冷藏车厢内的温度，和行车路线的全程动态监控，以提升配送时的交付质量。
由于绝味食品日渐增长的门店密度，也能够有效的降低配送时的单位成本。
据公司统计出来的数据显示，配送物流费用从3%下降至2.6%，不仅优于业内同行，而且较往年也有逐渐降低的趋势。
当然，在物流承接运作这方面，主要还是得益于顾秋控股的京东物流体系。
自从刘东的物流体系建立完善以来，绝味食品的冷链配
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